“Povedal bi svoje mnenje, a se nočem boriti za besedo.”
“Ali zdaj res tako dobro delam ali pa mi nihče ne upa nič reči, ko naredim napako?”
“Odločitve se prevečkrat sprejmejo, ne da bi bili vključeni vsi, ki jih zadevajo.”
“Po sestankih pogosto ne vem, kaj je moj prvi naslednji korak.”
Ti primeri so tudi razlog za nabor delavnic, ki jih ponujamo. Vse delavnice so zasnovane na preverjenih orodjih Strength Deployment Inventory ® in so najkrajša obstoječa pot do povečane učinkovitosti vaše ekipe.
Imajo vaše ekipe težave s komunikacijo?
delavnica: Izboljšanje medsebojne komunikacije in sodelovanja
Delavnica se prične s kratko predstavitvijo teorije kakovostne komunikacije in nato s praktičnimi nalogami vašim zaposlenim pomaga razumeti lastne motive in vedenja, kot tudi spoznati motive in vedenja drugih.
Zgolj s takim razumevanjem različnih perspektiv se lahko izognemo konfliktom in implementiramo strategije za sodelovanje, ki omogočajo izgradnjo dobre odnosne dinamike – take, ki temelji na zaupanju in odprtem, spoštljivem izražanju mnenj in kjer lahko različnost služi produktivnosti.
Ali vaši zaposleni znajo prepoznati konflikt in ga tudi samostojno odpraviti?
delavnica: Upravljanje konfliktov - preprečevanje in reševanje napetosti
Skozi delavnico bodo vaši zaposleni spoznali svoje motivacijske sile in kako te vplivajo na njihov način komunikacije, vključno s pristopom k reševanju konfliktov in kako lahko to razumevanje sebe in drugih uporabijo, da najdejo komunikacijski kompromis.
S praktičnim delom pa bodo utrdili tudi razumevanje, da vsak uspešno razrešen konflikt poveča medosebno zaupanje in okrepi timsko dinamiko.
Pogosto zaznate odpor ob uvajanju sprememb?
delavnica: Upravljanje sprememb - vodenje timov skozi preobrazbo
Delavnica o upravljanju sprememb se osredotoča na razumevanje motivacij in predstavi optimalne načine za predstavitev in uvedbo sprememb glede na motivacijski stil zaposlenih. S tem povezovanjem boste aktivno vključili svojo ekipo, razvili vzajemno zaupanje, pridobili široko podporo ter ustvarili trajne strukturne spremembe v skladu z vašimi organizacijskimi cilji.
Ali vaš delovni proces in rezultati trpijo zavoljo nerazumevanja?
delavnica: Razvoj vodij - kako odnosi ustvarjajo uspešne in zveste ekipe
S prilagajanjem svoje komunikacijske tehnike motivacijskim slogom prejemnika lahko pospešimo prenos informacij, preprečimo nesporazume in ustvarimo produktivnejše ekipe, ki jih vodijo zares opolnomočeni vodje. Na delavnici bomo predstavili tudi nekaj osnovnih coaching strategij, s katerimi boste lahko pozitivno vplivali na profesionalno in osebno rast vaših zaposlenih.
Delavnice bo vodila Vanja Hilčer,
certificirana Strength Deployment Inventory ® moderatorka.
certificirana Strength Deployment Inventory ® moderatorka.
Vanja prinaša več kot 15 let izkušenj v kadrovanju, ki so podprte z dragocenimi vpogledi iz mednarodnih podjetij, korporativnega okolja, vodenja in prodaje. Vse to ji daje poglobljeno znanje o dinamiki timov in tehnikah za merljivo izboljšanje njihovega sporazumevanja, sodelovanja in uspešnosti.
Naš pristop temelji na orodjih Crucial Learning™, ki organizacijam omogočajo:
Razumevanje in uporaba individualnih moči vseh članov
Uporaba vseh individualnih moči temelji na razumevanju, kaj posameznike motivira ter kako se njihovo vedenje spremeni v konfliktnih situacijah. S tem znanjem lahko ekipe bolje sodelujejo ter ustvarijo zavzeto okolje.
Izboljšanje komunikacije in zmanjšanje pojavnosti nesporazumov
Z interakcijami, ki gradijo zaupanje se spodbuja odprta komunikacija, ustvarjalnost in inovativne ideje. To ustvarja okolje, kjer vsak posameznik prispeva v polnem obsegu, kar vodi k večji učinkovitosti in uspehu celotne ekipe.
Spodbujanje sodelovanja, ustvarjalnosti in produktivnosti
Z razumevanjem motivov in komunikacijskih preferenc ter prilagajanjem pristopa se zmanjšajo nesporazumi in povečuje medsebojno zaupanje. To vodi do bolj povezanih ekip, kjer vsak član prispeva bolj samozavestno.
Stopite v stik z nami
Izpolnite spodnji obrazec in kontaktirali vas bomo, da nam poveste več o tem,
kako bi želeli izboljšati učinkovitost svoje ekipe.